n 感想:站在半空中,由于恐惧害怕,人本能的反应是紧紧握住自己手中的绳子,偏偏是自己认为最保险的绳子,成了自己的牵绊。如果跳的时候绳子稍微松点,动作会完成的更好。
n 总结:站在半空中,牢牢的抓住绳子,会使人忽略了脚下最方便的路。而你认为是救命稻草“绳子”反而成了你的牵绊。所以在工作中不管做什么,自己要主动。不能老想着有***在,没事,如果经常有这样的想法,个人感觉是比较危险的。如果是接口比较多的工作。要积极主动的和各个接口人沟通。不要总等着别人找你,多跑跑,多问问,多说几句话。不浪费什么,反而能更快的提高自己。
沟通与执行项目-七巧板,在这个项目中,我所在的组完成的拼图是最少的。中间有很长的时间,没事做。
n 感想:在这个项目中,首先我认为起到领导和协调作用的第七组,在拿到任务书得第一时间要把自己的任务给大家说一遍。要有领导的范。整个过程中感觉着第七组也挺乱的。哪怕是到了中间已经发现他们中圈套了。整个团队里面也没有一个人站出来。说明他们的职责。整个领导团队,在一些意见上都没有达到共识。
n 反过来在说说,我所在的组,我们组先把分数最高的两个图拼好了。而得分10分的拼图,只完成了两个。虽然我们把得分最高的拼图完成了。但是我们的总分却没有上去。从侧面引发了以下思考:在工作中,是不是把“更骨头”肯好了,工作就完成的很出色了?应该是不见得。如果基础不打牢固,后面不好完成的工作做的再好,风险也是很大的。因为发现得分最高的小组,所有得分10分的拼图。全部完成了。所以在工作中不要小看简单的工作,如果能把简单的工作做好了,机会就无处不在。由此,想到我们的测试工作。如果工作中把最难测试的点测试通过了,产品的质量就会有个质的飞跃了吗?可能这个要打个问号。用户使用时会从最繁琐的操作流程开始吗?应该能肯定的说。no,每个人在接触新的东西的时候,都是从基础开始。因为由简入繁易,由繁入简难。