随着竞争的日益激烈，企业的压力也是日渐增加，白领的心里压力越来越大，一种新的产业开始出现，体验经济扑面而来，这就是1995年开始出现的全新的培训—“拓展训练”在中国出现。时至今日，“拓展训练”已然成为企业的一种常规培训方式。
在调查中发现，目前，我国面对企业人的职业化学习，培训活动并不少，如各种业务知识和技能培训等，且多为传统授课的方式，但是这样的培训成效并不显著。
另一方面，企业经营者对学习、培训的需求也很大，但传统的培训方式并不受他们喜爱，而“拓展训练”的创立正是抓住了时代发展的机遇。
世界著名管理学家彼得·杜拉克认为：“未来的竞争力的高低将取决于人力资源的数量、品质和产出。”人力资源的开发训练已经成为企业决胜未来的重要武器。因此，众多企业投入巨额资金用于员工培训。
经过15年来不断的发展，“拓展训练”从一开始进入中国只是局限在体能培训到更侧重心理训练和管理训练，直至今日逐步转型为“体验式培训”。
对此，培训提升了个人的自信心、意志力、决断力，熔炼了受训者的人格品质，培养了受训者的组织归属感，改善了生活、工作理念的目的。参加人众人组织的清华EMBA班学员也表示：“拓展培训让人放下了原有的很多东西，建立了空杯心态，还能够帮助人重新审视自我，更好地进入新的学习中”。
国务院发展研究中心人力资源研究培训中心副主任李兰曾公开表示，体验式的拓展训练无论从形式，还是内容上，都适应企业人提高素质的需要，因此非常有实用意义。
针对拓展训练未来的发展前景，她表示：“拓展训练在国外已经取得了许多成功的经验，在香港企业界有一条不成文的规矩：部门经理以上的管理人员若要被提拔，必须接受拓展训练。中国的经济正处于飞速发展的阶段，人的素质亟待提高，拓展训练在中国有着广阔的发展前景，随着人们观念的现代化，它的意义必将为越来越多的人所认识。”
1999年4月，美国战略地平线LLP公司的共同创始人约瑟夫·派恩和詹姆斯·吉尔摩撰写的《体验经济》一书中曾提到新经济体系中的一个重要内涵--那就是“体验经济”。“体验”继产品、商品和服务之后，成为人类社会创造和正在消费的第四种经济提供物。
体验式培训创造和提供体验的舞台，使学习者直接参与体验的创作，直接获得成功的体验、自我突破的体验、相互信赖带来的愉悦体验、被人欣赏和肯定的体验、参与和分享的体验、运营一个项目或企业酸甜苦辣的体验，从而达到激发潜能，熔炼团队的培训目的。
(责任编辑：博为拓展编辑部)
